tag:blogger.com,1999:blog-3628032133463399277.post8034396930117020843..comments2023-04-02T01:52:07.642-07:00Comments on 聞きたいことがあるの: El Modelo basado en Valores para gestionar el tiempo ¿Por qué no en mi organización?質問者http://www.blogger.com/profile/07712669636492684455noreply@blogger.comBlogger4125tag:blogger.com,1999:blog-3628032133463399277.post-9565501789341644902009-05-06T14:47:00.000-07:002009-05-06T14:47:00.000-07:00Siento mucho por tí Deiane.
Normalmente, cuando h...Siento mucho por tí Deiane.<br /><br />Normalmente, cuando hacemos cambios esperamos ganar más que perder (no niego que en un cambio siempre hay una perdida).<br /><br />Para mí, creo que como tú, no sentirme libre (al menos hasta lo que creo que me compite) es el sinónimo de perder la ilusión.... Y creo que tanto tu como yo... necesitamos ilusionar y apasionar en lo que hacemos, porque es lo creemos.<br /><br />Yo pasé por algo parecido, pero en mi caso, por suerte ha sido a la inversa.<br /><br />Yo lucharía un poquito más y luego si no hay resultado... como dice Rober McNamara: “Los cerebros como los corazones, van donde son apreciados”.<br /><br />Mucha suerte y un enorme abrazo.質問者https://www.blogger.com/profile/07712669636492684455noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3628032133463399277.post-75505062299571087832009-04-14T23:17:00.000-07:002009-04-14T23:17:00.000-07:00Hace 6 meses cambié de trabajo. Antes no sentía es...Hace 6 meses cambié de trabajo. Antes no sentía ese control, pero ahora que me he enrolado en una empresa productiva, lo siento como el aliento ajeno en el cogote. Me está resultando "durillo"<br /><br />Las empresas no tienen ni idea de lo que se están perdiendo por no permitirnos ejercer nuestra libertad con responsabilidad.<br /><br />Un besoUnknownhttps://www.blogger.com/profile/11250556424734144100noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3628032133463399277.post-88173231012386197552009-04-10T15:51:00.000-07:002009-04-10T15:51:00.000-07:00Gracias Balhisay por tu comentario. Es un enorme d...Gracias Balhisay por tu comentario. Es un enorme dósis de energía para continuar.<BR/><BR/>El modelo basado en valores, que comentas sí creo que se consigue (o al menos se pretende) unos trabajadores más ilusionados. Sí. <BR/>Pero en la práctica, estas empresas también siguen teniendo la necesidad del control, de aplicar rigor y normativas. Más que nada, porque de no ser así no sería posible una gestión objetiva. Aunque me pregunto ¿dónde se quedan los valores intangibles de capital humano?. <BR/><BR/>Muchas empresas que han apostado por el Modelo basado en valores continuan con el fichaje de entrada-salida, no se pueden imputar como horas de trabajo si la dedicación es fuera de hora establecida,.. En este contexto ¿Qué cabida queda para los que trabajamos casi a cualquier hora, porque la tecnología y medios nos lo permite? o ¿los que se vuelven más creativos-productivos fuera de hora? <BR/><BR/>El modo de trabajo ha cambiado y eso creo que hay que verse reflejado de algún modo, en la organización, en su normativa, en su modo de gestionar. <BR/><BR/>Así que estoy contigo... ha mejorado y está cambiando pero se puede más, "queda mucho por andar y no dejaremos de intentarlo". <BR/><BR/>Un abrazo質問者https://www.blogger.com/profile/07712669636492684455noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-3628032133463399277.post-35748321502246848262009-04-10T09:28:00.000-07:002009-04-10T09:28:00.000-07:00Desgraciadamente para los empresarios ese "control...Desgraciadamente para los empresarios ese "control, control y más control" del que hablas no es más que una ilusión, salvo en el caso de la presencia física en el puesto de trabajo.<BR/><BR/>Por el contrario, las organizaciones que apuestan por el modelo basado en valores tienen unos trabajadores más ilusionados por su trabajo, un retorno de la inversión mayor y una mejor imagen de su empresa hacia afuera.<BR/><BR/>Queda mucho por andar, pero no dejaremos de intentarlo.balhisayhttps://www.blogger.com/profile/06609981879208448458noreply@blogger.com