Iniciando el año 2011 con niños

El primer post del año... una recopilación de vídeos de nuestra futura generación.
Algunas ya son muy vistas, pero... aquí van.

10 añítos y...


Un fichaje para un grupo de rock :D


¿Tienes Dance Dance Revolution?
Yo sí y puedo decir que este niño de 5 añitos es un genio :O


Tocando ukelele y cantando con un ritmo contagioso y solo tiene 4 añitos.


Y para terminar... Bruce Lee (no me canso de verlo).


¡ FELIZ 2011 !

¿Eres feliz en tu trabajo?

En realidad, acababa de escribir un post sobre la felicidad vs satisfacción en el trabajo.
Pero finalmente me he quedado con solo esta parte del post y he añadido un vídeo.

“…con esto, me ha hecho recordar lo que pretendía José Mª Arizmendiarrieta. Él pretendía humanizar al hombre humanizando el trabajo. ¿Por qué? Porque él entendía que el trabajo es, ante todo, un servicio a la comunidad y el medio en el que se autorrealiza el hombre. Yo quiero entender con esta idea, de que el trabajo – la organización – no es el responsable de que el hombre se sienta autorrealizado. NO. Es la persona quien debería de “utilizar” el trabajo como un medio más para su desarrollo personal.
¿Quién crea trabajo? – Las empresas.
¿Quién da sentido al trabajo? - Las personas.”

Y aquí, el vídeo.

Gru, Mi Villano Favorito en Intranet

Desde el lanzamiento de un Blog dentro de nuestra Intranet, conducido por un trabajador, con el fin de promover la cultura 2.0 (Intra 2.0) … estamos convencidos de que hemos dado pasos significativos.

Hay que empezar diciendo que en nuestra empresa prima especialmente la relación 1.0. Hay muchas personas denominadas PPR (Personal Permanentemente Reunido), porque se ha entendido durante años que es la mejor manera de relacionarse y la única manera de trabajar en equipo. De ahí, podéis imaginar qué tipo de opiniones hay respecto a una Intranet Colaborativa, donde lo que se pretende es impregnar con “otra forma de relacionarse” basada más en redarquía, en conversaciones asíncronas, en comunidades… “Intra 2.0”.

Por eso, este Blog ha supuesto un gran avance para nosotros.
En primer lugar, hemos tenido suerte con el Blogger. Es una persona que representa añ cpñectovp (es de taller, un mando intermedio), conoce las reglas de juego de ser un blogger (se siente cómodo expresando por escrito) y que entiende el propósito de la existencia de un Blog en nuestra Intranet : Generar conversaciones. Así que desde aquí, mil gracias, porque no todos entran (ni saben entrar) en este juego muy serio y nada sencillo.

Desde su lanzamiento, tenemos resultados muy satisfactorios (en ocasiones inesperados).
Mes a mes, más de 270 personas entran en su página (400 personas con cuenta de acceso).
Ha generado una comunidad – eso sí en 1.0- que habla del tema. Incluso entre las personas del taller que aún no tienen acceso a Intranet, han establecido algunos canales para estar al tanto de sus post y sus comentarios (ej. Publicación de la hoja con el post en el tablón de anuncios). Poco a poco, hay personas que empiezan a dejar sus opiniones.
Y ¿Ahora qué más?

Aparte de que ha llegado la hora de iniciar la búsqueda de un segundo blogger, en las últimas semanas hemos aprendido algo más gracias a la aparición de un “Villano”.

Un día nos encontramos con un comentario con mucha ironía, con falta de ética hacia el propio Blogger. Eso sí, desde el anonimato. Incluso tuvo un seguidor (este, valientemente dando su nombre).

En caso de 'Extra 2.0' (o Blogs que están en Internet) es algo esperable y admisible, pero no así 'Intra 2.0'. Son personas con nombres, apellido y caras dentro de la organización y la cosa cambia.

Menos mal que el Blogger sabía que podía ocurrir esto (que para nadie resulta agradable) y reaccionó de forma correcta. Salvaguardando este punto negativo… desde el punto de vista de fomentar el cambio cultural... han sido un par de semanas excepcionales. Aquí los dos motivos más significativos de ello: La gente hablaba de este Blog más que nunca (muchos criticando al “Villano”).

Y lo más importante, me consta que a algunos, les “faltó poco para dejar el comentario” en defensa del blogger.

Esta semana vi el documental “Una verdad incómoda” de Al Gore. Me preguntareis… ¿Qué tiene que ver eso ahora? Aparentemente nada… pero quería rescatar de él un par de ideas y traerlas al contexto de este post.

Al Gore plantea las causas del problema (en su caso, sobrecalentamiento global): los antiguos hábitos con antiguas tecnologías tienen resultados predecibles, pero los antiguos hábitos con nuevas tecnologías tienen resultados impredecibles.

A eso añadimos la teoría del síndrome de “La Rana hervida” (si introducimos una rana dentro de agua hirviendo da un salto y escapa, pero si la introducimos en agua templada y subimos la temperatura poco a poco, la rana no se percata del cambio y no reacciona)…. ¿veis lo que yo veo? ¿no? ¿sí?

Desde el contexto de este post… hemos tenido un resultado impredecible, lo suficientemente chocante, que ha provocado (y en otros ha estado a punto de provocar) cambios de hábito.

A fecha de hoy, hemos prohibido la publicación de comentarios desde el anonimato. Porque lo que queremos fomentar es la verdadera cultura colaborativa, que se caracteriza, entre otras cosas, por dar la cara y tener la suficiente audacia para expresar sus opiniones. Sin embargo, quizá hayamos cometido un error actuando tan pronto. No lo sé.

Mientras seguimos pensando en maneras de avanzar hacia la Empresa 2.0 (culturalmente dicho), quizá no estaría de más “un Villano” como Gru. Que juegue a ser “un Villano” sin serlo. Quizá fuera (Extra 2.0) esto es fácil e incluso muchos lo busquen para aprovecharlo para el reforzamiento de su marca… pero dentro (Intra 2.0) lo veo un poco complicado e incluso no se si es ético. Eso sí, en caso de que de nuevo apareciese un “Villano” en Intranet… ¿deberíamos de aprovecharlo? ¿De qué manera?

Aquí el Trailer "PARA TÚ" :D

Por favor, seamos un buen ejemplo

Después de reír con el vídeo que ha sacado Samsung con el título de "Use your influence" me he dedicado a buscar un poquito. Aquí otro tipo de influencia, que es lo que vemos todos los sitios en todas partes.



Sin más comentario, porque el vídeo lo dice todo.

Fin de la era 'O'

La era ‘O’ está finalizando y dando paso a la era ‘Y’.

¿Estamos volviéndonos más egoístas? No lo creo. Simplemente queremos todo y sobre todo… PODEMOS NO OPTAR.

Hasta ahora muchas cosas necesariamente eran opcionales A o B sin dar lugar a que fuera A y B aún queriendo. Cuando uno desea realmente A y B lo cierto es que no queremos optar.

En esta era ‘Y’, en innumerables ocasiones podemos OPTAR A NO OPTAR.
Incluso, si no hay más remedio que optar, estaremos quejándose, porque nos cuesta admitir la renuncia de la otra parte, cosa que en la era ‘O’ nos parecía lógico y asumíamos sin rechistar. Y no tardará en que se invente una formula que nos posibilite no optar.

Lo estamos viendo y viviendo, todo va a una velocidad nunca vista hasta el momento (y veremos como sigue). Todos los avances tecnológicos y también sociales (aunque ésto muy lentamente) nos van posibilitando vivir plenamente esta nueva era ‘Y’. Además, en algunos casos, no saber estar en esta nueva era, puede empezar a suponer un problema.

Vamos a ver algunos ejemplos:

Teléfono o Cámara de fotos o….

Como el caso de iPhone, hay un montón de Gadgets que lo que hacen es hibridar tecnologías para que una persona, desde un mismo aparato pueda hacer multitud de cosas: llamar, grabar video, acceder a internet, controlar elementos remotamente... Incluso, permitir un ‘Y’ personalizado. Es que nos encanta tener objetos de tipo ‘Y’.

Reto empresarial A o Reto empresarial B

¡Por favor¡ Noooooo.
Si tenemos Estrategias, Retos, Objetivos anuales…. ¿No será que tenemos que desarrollar TODOS para seguir siendo competitivos?

Muchas veces oímos que tenemos limitación de recursos tanto económicos como humanos y que tenemos que priorizar. Pero si realmente queremos seguir siendo competitivos, tenemos que movernos muy rápido si no queremos que otros hagan antes y mejor. Reconozcámoslo, todos, absolutamente todos están pensando más o menos en las mismas cosas (unos más adelantados que otros, claro). La cuestión es ¿Quién es el primero? y ¿Quién es el mejor... en todo?

Una cierta priorización es necesaria porque no disponemos de infinitos recursos. Pero abusamos de la palabra “priorizar”. En la era ‘O’, gracias a esta priorización podíamos centrar esfuerzos y generar UN GRAN VALOR, eso sí sobre en ÚNICO ASPECTO. Ahora, en la era ‘Y’, necesitamos generar GRANDES VALORES en MUCHOS ASPECTOS. No podemos competir solo desde la Calidad ni solo desde el Coste. Ahora es Calidad ‘Y’ Coste por no añadir Innovación y demás.

De modo que hoy en día, el arte de saber estar en la era ‘Y’, es clave para que una empresa tenga éxito. Debemos de saber organizarnos para hacer TODO sin renunciar a nada. ¿Cómo? ¡Haciendo Arte!.

Innovar o Resultado a corto

Por lo general, toda innovación para que empiece a dar fruto tarda tiempo y sobre todo consume recursos sin tener una total garantía de retorno.

Pero tampoco vale invertir en talento y tecnología, si en paralelo no estamos generando valor a corto. Porque necesitamos comer también cada día. Tenemos que sobrevivir para llegar a mañana en muy buenas condiciones.

Ahora más que nunca Innovación vs. Resultado a corto, no es opcional. Tenemos que aprender a convivir con ambos.

Proceso Variable o Proceso Estable

Necesitamos estructurar y rigidizar muchas cosas para que podamos reproducir resultados que deseamos tantas veces como necesitemos, pero eso da pie a que no estemos preparados ante un cambio del entorno ni abierto a grandes cambios. De nuevo tenemos que aprender a pensar en ‘Y’.

De ahí, la importancia de trabajar en etiquetados en lugar de carpetas a la hora de almacenar informaciones, de tener una estructura de Red más que Jerárquico o lineal, … todo bien ordenado y estructurado pero interconectado con líneas fácilmente movibles y sustituibles. Solo así lograremos tener los procesos variables ‘Y’ a la vez que estables, capaces de tener éxito en la era ‘Y’.

Servicio A o Servicio B

Cada vez más hay servicios (o lugares) que integran multitud de ofertas. Un ejemplo claro es un Centro Comercial con multicine incluido. Es un lugar donde se permite hacer ‘Y’.

Quizá podamos ir pensando en nuevos negocios si tratamos de dar respuestas a las necesidades de esta nueva era. Ya hay un montón de ejemplos; un servicio de telefonía con servicios gratuitos asociados que van más allá de simples páginas amarillas, Starbucks que es más que una simple cafetería, una universidad crucero, gimnasio con guardería, supermercado con dietista….

Tratar de hibridar los servicios, repensar un modelo de negocio en clave ‘Y’… Me parece que nos abre muchos Océanos Azules ¿No os parece?.

Carrera universitaria o Vivir la vida

Menos mal que en este tema ya estamos desde hace bastante en la era ‘Y’.
Muchos universitarios (creo que cada vez más), tienen posibilidad de estudiar, divertirse, viajar…etc.
Incluso, si uno quiere, puede cursar varias carreras a la vez. Y todo ello sin perder el contacto con su cuadrilla, que a esta edad tanto valoramos; podemos estar al día (incluso al segundo) de todo gracias a twitter y demás.

Por supuesto, no digo que no exista un gran esfuerzo en sacar las carreras. Solo que la imagen de los buenos universitarios está cambiando. Están bien valorada la capacidad emprendedora (saber moverse) más que un típico empollòn con una buena nota.

Quizá también se deba a cambio del modelo educativo y no solo tecnológico. Pero como no soy experta en este campo, voy a abstenerme de hacer más comentarios.

Vivir donde quieres o Vivir junto al lugar de trabajo

Antes teníamos que optar. Buscar un trabajo cerca de donde vives o simplemente, tenías que desplazarte junto a la fábrica/oficina o incluso a la universidad. Gracias a las nuevas tecnologías así como a las nuevas modalidades de trabajo esto está cambiando.

Por supuesto, aún queda mucho por hacer en este terreno e incluso seguirá habiendo excepciones. Pero cada vez somos más dueños de elegir tanto el lugar de residencia como el lugar de trabajo.

Ser Madre o Vivir una plena carrera profesional

Es una clara evidencia del inicio de la Era ‘Y’.
No solo por tema económico, cada vez más mujeres – madres – nos damos cuenta de que es posible apasionarse con un proyecto laboral.
Desde este punto de vista, la solución no es reducir horas de trabajo, ni más ayudas económicas para que puedan quedarse en casa. Estas soluciones valen para aquellas que han elegido ser Madre.

Pero ¿Qué pasa para las que queremos ser Madre Y Trabajadora porque nos apasiona ese trabajo-proyecto?

Ambos consumen gran parte de pensamiento de la mujer, no por la necesidad como es el caso anterior, simplemente porque quiere. Y desgraciadamente, en esto aún estamos en la era ‘O’ tanto socialmente como culturalmente.

El único consuelo es que en esto sí hay un movimiento que está por la labor de alcanzar de pleno la era ‘Y’ y a medida de que sus retoños crezcan este dilema se va disipando. Pero mientras tanto, desde la mente de una mujer que “siente” la necesidad de ambos,… nos invade una sensación de culpabilidad (creo que solo es entendible por las mamás con esta situación).

Robot o Humano

Con todos los avances tecnológicos, con tanto nano-robot implantado, órganos artificiales tan orgánicamente logrados como el sistema embebidos bajo la piel, mentes y pensamiento e incluso sensaciones y sentimientos controlados digitalmente… estoy segura de que en siguientes décadas tendremos dificultades de catalogar si una persona es un humano ‘O’ un robot.

Y podemos ir más allá,…. Con tantos avances en el mundo de biotecnología, incluso parece que llegaremos al día de que no tengamos que optar por ‘Vivir o Morir’ y alcanzar la era ‘Y’. Quien sabe.

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Así sin fin, nos rodea y nos sumerge en la era ‘Y’.
Eso sí, pedir, pedimos en clave ‘Y’ con entusiasmo, pero aún estamos con la mentalidad ‘O’ en lo que respecta a hacer cosas. Así que es nuestro gran reto ser capaces de movernos como pez en el agua en esta nueva era ‘Y’.

Pero…. Para que sea realmente la era ‘Y’…. no tendremos que hablar de La era ‘Y’ O la era ‘O’ ¿verdad?

Es decir, en un sistema bien estructurados, que ahora llamamos en red, y que es impredecible su crecimiento – orgánico – donde todos los nodos (tanto personas, como subsistemas inhumanos) están cada vez más interconectados tratando de satisfacer cada vez más todas sus necesidades sin que tengan que optar, no por un capricho, sino simplemente se convierte en una necesidad.

Entonces, a esta nueva era hibridada de la ‘Y’ y ‘O’…. ¿Podremos llamarla la era ‘YO’?

I love ROBOTs

Ver mover a los ROBOTs me sigue fascinando. ¿Por qué será?


En este vídeo, cómo una "máquina" puede generar ternura y empatía.


He buscado la razón y he encontrado la teoría llamada "el Valle inexplicable (o inquietante) ". Interesante teoria de la robótica descrito por Masahiro Mori en 1970. Destaco la frase:

" ... El fenómeno puede ser explicado por la percepción de que si una entidad es suficientemente no parecida al humano, sus características humanas se verán más resaltadas, generando empatía. Por otro lado, si la entidad es "casi humana", sus características no humanas serán las que más se noten, creando un sentimiento de "cosa extraña" desde el punto de vista del humano..."

Después de leerlo me ha hecho recordar el vídeo de "Redes", que Jesús recupera en su post de "Vibraciones: Futuros para el imperio de la vista", donde Raymond Kurzweil habla sobre la inteligencia artificial (los que no hayais visto aún... ¡no lo perdáis!).

¿Quizá con el paso del tiempo - generaciones - haremos desaparecer "el Valle inexplicable" ?

Querer, Deber y un Plan de Vida

Hoy quería escribir un post acerca de la Inteligencia Competitiva, pero la cosa no ha salido según mi plan y he decidido ser flexible (eso sí, no se quedará sin postear sobre IC).

Hoy en el gimnasio, a diferencia de lo habitual, he estado sin mi MP3.

De modo que de vez en cuando oía las conversaciones de otros (recalco… “De vez en cuando” ;) ).

Al final había solo 3 chicos. Eran universitarios (¿23 años?), que hablaban de que las chicas guapas son peligrosas, que en el amor, pueden hacerte daño de miles de maneras…etc. Lo cierto es que es muy divertido escuchar este tipo de conversaciones desde mi posición (supuestamente ya he pasado por dicha época).

Más tarde, empezaron a filosofar… y uno dice “a los 25 años hay que tener un Plan de Vida”.
Es cuando empecé a hacerme típicas preguntas, que no sé si llevan a alguna conclusión, pero que me entretienen un rato.

¿Qué Plan de Vida tenía yo a los 25 años?
¿Sabía hacia dónde me estaba dirigiendo? – SÍ.
¿Sabía hacia dónde no quería ir? – SÍ.
¿Sabía qué es lo que realmente quería ser? – Creía que SÍ, pero ahora sé que NO sabía.

Supongo que para muchos, un “Plan de Vida” consiste en eso de tener un trabajo que te gusta y te apasiona, tener una familia feliz,… más o menos con las ambiciones y matizaciones personales de cada uno.

Ahora que tengo unos años más, sigo sin saber LO QUE QUIERO SER de ‘mayor’.
Pero lo cierto es que eso ha dejado de ser importante para mí. Ahora lo que me importa es saber LO QUE QUIERO SENTIR de ‘mayor’.

Si la cosa va todo más o menos normal, puedo visualizar dónde estaré en mi futuro (que acierte es otra cosa ;) ). Pero llamar a esto “Plan de Vida” significa que ya tengo el Plan hecho. Eso no suena muy atractivo ¿no? ¿Mi reto es conseguir seguir un Plan Determinado?

Exceptuando los verdaderos emprendedores, la mayoría vamos por un camino – El Plan de Vida – más o menos guiados por los acontecimientos y las obligaciones que se nos han ido presentando en la vida.

Es cierto que tomamos decisiones, pero casi siempre nos mantenemos “dentro” del rumbo iniciado. Y esto me hacía recordar el dilema "Deber vs Querer", que posteé hace meses.

Las personas que deciden salir de su “camino escrito” - porque 'Quieren'- aunque al final consigan ser felices, han pasado por ser incomprendidos por parte de la gente que les rodeaba, se han sentidos solos,…(llamado ‘noches oscuras’ según el libro “Los héroes cotidianos” de Pilar Jericó). Además, el otro camino en principio mejor y deseado, tampoco exime de nuevos 'Deberes'.

Visto así, la única manera de hacer TU VERDADERO PLAN DE VIDA es salir del camino tantas veces como realmente 'Quieras', para entrar a otro camino (repito, de nuevo con 'Deberes'). Y en cada salto – desviación- uno tiene que luchar en contra de la inercia del entorno y de uno mismo ('noches oscuras').

Entonces… ¿Es bueno tener un Plan de Vida?
¿No será que todos estamos dentro de un Plan de Vida y que lo “atractivo” sería ser capaz de cambiarlo y poder hacerlas acompañando el paso del tiempo? , ¿Los que consiguen, son personas solitarios? ...
Eso sí, lo que tienen estas personas son mucha valentía.


Los días pasan, tengo retos a corto y a medio, pero no puedo imaginar qué tipo de retos tendré a largo.
Tengo principios que trataré de mantener, pero no sé si será para siempre ni siquiera sé si es bueno mantenerlos firmes.
Creo tener una visión – norte – , que ha cambiado de “lo que quiero ser” a “lo que quiero sentir” y trato de avanzar para conseguirlo… aunque quien sabe lo que piense dentro de unos años (seguro que leo este post y tendré para otro post).
Mientras tanto, seguiré con mi actual Plan de Vida :D

¿y tú? ¿Tienes un Plan de Vida?
Y ese plan…. ¿Cuánto es de 'Querer' y cuánto es de 'Deber'?